一、权力运行风险
1.风险点：鉴于我部刚成立，各项权力运行机制正逐步搭建和完善，目前尚未发现明显的权力运行风险点。但随着业务的拓展和工作的深入，权力运行的复杂度将逐渐增加，潜在风险不容忽视。
2.防控措施：一是持续优化权力运行流程，明确岗位职责权限；二是健全完善权力运行监督机制，定期对重点业务环节进行内部监督检查，主动接受外部监督，畅通监督举报渠道；三是加强对干部职工的法治教育与廉政培训，增强依法依规用权意识，从思想根源上筑牢权力规范运行的防线。
二、财务管理风险
1.风险点：财务报销时，可能存在票据审核不严格，出现报销手续不全的情况。
2.防控措施：一是严格执行财务管理制度，加强对报销票据的审核，要求报销人提供真实、合法、有效的票据，并完善报销手续；二是定期对财务报销情况进行内部审计，发现问题及时整改。
三、政府采购风险
1.风险点：在政府采购过程中，可能存在对供应商资质审查不严格，导致不符合要求的供应商参与采购活动。
2.防控措施：一是严格按照政府采购相关法律法规和程序进行采购，加强对供应商资质的审查，要求供应商提供完整的资质证明材料，并进行真实性核实；二是建立供应商诚信档案，对不良行为进行记录和处理。
四、制度执行风险
1.风险点：部分干部职工对已有的工作制度熟悉程度不够，存在执行不到位的情况。
2.防控措施：一是定期组织干部职工学习各项工作制度，加强对制度执行情况的监督检查。二是将制度执行情况纳入个人年度考核，对执行不到位的人员进行批评教育并督促整改。
五、作风建设风险
1.风险点：工作中存在形式主义，对群众反映的问题处理不及时、不认真。如：信访人反映诉求登记、转送、督办不及时。
2.防控措施：一是加强作风建设教育，提高干部职工服务意识；二是建立群众问题处理台账，明确办理时限和责任人，对群众问题实行跟踪督办，确保问题得到及时有效解决。
